Les règles d'or du management opérationnel

Découvrez ou revisitez les clés pour mieux encadrer, motiver et faire progresser vos équipes durablement

2 jours

14 heures

Sur site

Manager, Chef d'équipe, Chef de projet, Conducteur de travaux, Personnes en position d'encadrements d'équipes...

Devenir un manager efficace, ce n’est pas seulement une question de méthode, c’est une question de posture. Cette formation vous apporte les fondamentaux pour mobiliser vos équipes, structurer votre action et piloter la performance avec clarté et assurance.

Objectifs pédagogiques

S'approprier les bases et les outils indispensables pour un management serein et efficace, en renforçant sa posture de leader au quotidien.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Appliquer en situation les principes fondamentaux du management.
Améliorer durablement leur performance managériale.
Se recentrer sur son rôle de manager et s'appuyer sur les bonnes pratiques.
Prendre du recul pour gérer efficacement les situations managériales complexes.
Conduire des entretiens et recadrages de manière constructive.
Développer l’intelligence collective et engager des actions concrètes.

Programme détaillé

Jour 1

Introduction
Recueil des attentes
Mindmapping : Le rôle du manager
Situer son style de leadership : Les 4 styles de Leadership & Le positionnement du Manager
Savoir gérer la motivation…et la démotivation : Les leviers de la motivation & Les questions de motivation
Pratiquer l’écoute active
Conduire et accompagner le changement : Identifier les freins & construire un plan de conduite du changement

Jour 2

Rappel des points essentiels
Pratiquer un feed-back constructif
Célébrer les petites victoires
Recadrer avec la méthode DESC
Déléguer les bonnes missions aux bonnes personnes
Savoir fixer des objectifs avec la méthode SMART
Rédaction des engagements de progrès
Conclusion

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Les points forts

Des fondamentaux immédiatement applicables

Outils concrets et mises en situation issues de la réalité terrain.

50 % de mise en pratique

Ateliers, études de cas et partages d’expériences entre managers.

Approche centrée sur la posture managériale

Travail sur le leadership, la motivation et la gestion des conflits.

Accompagnement individualisé

Feedback personnalisé et engagements de progression.

Ce que nos stagiaires ont pensé de la formation

Formation de 4 jours remarquable, avec un accompagnement fluide et de grande qualité.

Pierre V.Responsable grands comptes

Formation dynamique, intéressante et riche en expériences partagées.

Nicolas M.Responsable commercial

Notre méthode

40% d’apports pédagogiques : les règles d’or du management opérationnel : Délégation – Motivation / Démotivation – Entretiens en face à face – Recadrage – Intelligence collective – Reconnaissance …
50% de mises en application : chaque thème abordé donne lieu à des cas pratiques, des mises en situation, des partages d’expériences.
10% d’évaluation des compétences : chaque session donne lieu à une évaluation des compétences permettant de valider la bonne acquisition des apports pédagogiques de la formation et la capacité de chaque participant à les mettre en application dans le cadre de ses missions.

Modes d'évaluation

Positionnement d'entrée (auto-évaluation)
Suivi continu via mises en situation
Feedback individualisé
Attestation de présence
Validation des acquis en fin de formation à l’aide d’un quiz
Questionnaire à chaud

Pour Qui & Comment

Public visé

Personnes en position d'encadrements d'équipes, hiérarchique ou transverse, direct ou indirect.

Type d'action

Non certifiante : attestation de fin de formation, aucun droit de poursuite d'études.

Pédagogie

Alternance de méthodes et de techniques pédagogiques interactives : apports méthodologiques, iIllustrations vidéo, ateliers, mises en situation

Prérequis

Pas de pré-requis

Accessibilité

Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques (accessibilité physique ou pédagogique) merci de contacter : amaury@gonogo-formation.fr

Effectif

6 à 10 participants

Délais

Accès : 2 à 6 semaines en inter, 4 à 8 semaines en intra. Réponse à toute demande sous 48 h.

Financement de votre formation

Sur devis — formation réservée aux entreprises

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Demandez-nous un devis

99%des stagiaires sont satisfaits de la formation (note 4 ou 5 sur 5).

94%des stagiaires valident leurs acquis (QCM final ≥ 7/10).

90%des stagiaires déclarent avoir progressé sur les objectifs.

83 répondants · sessions du 15/01 au 08/10/2026 · calcul du 27/10/2026 · méthode : page Démarche qualité